Nuevos productos y servicios, nuevas formas de trabajar y una mentalidad más ecológica y socialmente más responsable implican que los directivos de los negocios de impresión tengan una inmensa oportunidad de reinventar su modo de trabajar
Many print businesses that define themselves as specialists in wide-format printing now run multiple printers—both roll-to-roll and flatbed—and often with a variety of latex, aqueous, UV, and solvent inks.
Sometimes this also means tussling with several different RIP solutions driving those printers. And that’s just the print process—there’s also print finishing to consider. It’s a complex world, and that’s why print businesses are focusing on efficiency like never before.
Los directivos de los negocios de impresión buscan crecer y adaptarse a las demandas urgentes de los clientes, además de desarrollar nuevas ofertas que les permitan moverse en nuevas direcciones.
Saben que necesitan ser más eficientes, centrarse en los costes y mejorar el flujo de trabajo, aprovechando la tecnología para simplificar y optimizar procesos. Y muchos
también quieren ser socialmente responsables: por el bien de sus clientes, de su reputación y, por último, para aumentar sus beneficios.
Analizaremos algunas de estas tendencias para tratar de entender lo que significarán para el negocio de impresión durante los próximos meses y años.
Cómo el contenido y la creatividad están impulsando la transformación del sector
Con los clientes demandando ideas exclusivas y soluciones más creativas, los negocios de impresión deben dar un paso adelante de cara al futuro. De hecho, dos quintas partes consideran la diversificación de su oferta de impresión de gran formato una alta prioridad, según un estudio de Widthwise realizado en 2020.1
Esta diversificación podría lograrse, por ejemplo, ofreciendo nuevos productos y servicios a los clientes existentes o encontrando modos innovadores de captar nuevos clientes.
La decoración de interiores es un ejemplo. Al abarcar desde el arte hasta la tapicería, ofrece una gama de oportunidades inmensa. Tengamos en cuenta que está previsto que el mercado global del papel mural impreso digitalmente crezca a una tasa anual (CAGR) del 23,6% hasta alcanzar un valor total de 10.400 millones de dólares en 2025, según datos de Energias Market Research.2
Es más, las demandas y las expectativas de los clientes de los negocios de impresión en cuanto a contenido no tienen precedentes. Han sido testigos del crecimiento meteórico de plataformas de contenido, como Canva o Zazzle, y se han acostumbrado a adquirir productos y servicios en plataformas de comercio electrónico que son fáciles de usar y que ofrecen entregas al día siguiente o incluso en el mismo día. ¿Cómo pueden los negocios de impresión responder con soluciones creativas que aporten contenido, ideas y experiencias para satisfacer las demandas de los clientes?
Cómo puede ayudar la automatización inteligente a los negocios de impresión a trabajar con mayor eficacia
Sin perder de vista el aumento de las ventas, los empresarios del sector deben centrarse también en el servicio al cliente y la rentabilidad. Gran parte se consigue garantizando que las operaciones sean efectivas, es decir, reduciendo costes, errores y residuos, y mejorando la productividad, la capacidad de carga de trabajo y el tiempo de salida al mercado.
Según el último censo publicado por FESPA,3 el 72% de los negocios de impresión han observado un aumento en la demanda de plazos de entrega más cortos, y el 59% cree que se incrementarán los pedidos a demanda.
El uso de la automatización es útil en ambos casos. En 2020, Keypoint Intelligence4 pidió a varios negocios de impresión que comparasen la cuota de volumen total de impresión «in situ» en un flujo de trabajo automatizado al 100% con sus expectativas de cara al futuro. Según los resultados, aunque el 63% del volumen se produjo sin nada de automatización en 2020, la cifra se reduciría a un 36% en 2022.
La tecnología de automatización y flujos de trabajo puede marcar la diferencia. Puede contribuir a mejorar el funcionamiento de los negocios de impresión, ayudándolos a presupuestar con más precisión, a negociar mejores precios con los proveedores y a detectar posibles mejoras de costes.
Además, el software y los servicios también posibilitan que las empresas accedan a nuevas oportunidades, por ejemplo, creando presencia digital para recibir pedidos en línea.
Rentabiliza la sostenibilidad de tu negocio de impresión
Según una reciente investigación de HP,5 el 85% de los clientes de proveedores de servicios de impresión está demandando productos y prácticas sostenibles. La investigación está respaldada por un estudio de Widthwise en el que se muestra que, en 2020, el 81% de los proveedores de servicios de impresión había dado "más importancia" a las soluciones sostenibles que dos años antes. El 48% de los encuestados afirmó que su objetivo medioambiental para 2020 era medir y/o reducir su huella de carbono.
Esto está impulsado por el deseo de ser socialmente más responsable, pero también se debe a las oportunidades de negocio. Hay una imperiosa necesidad creciente de encontrar alternativas al uso de materiales como el PVC, con grandes marcas liderando el cambio al comprometerse a no utilizar PVC.
¿Cómo está reaccionando tu empresa?
Cómo acelerar el cambio
Los negocios de impresión llevan tiempo evolucionando y las recientes turbulencias no han hecho más que acelerar ese cambio.
Muchos están demostrando su resiliencia y creatividad, y las empresas que están conectadas y son versátiles, sostenibles y seguras serán las que sobrevivirán y prosperarán.
HP puede ayudarte a dar el siguiente paso para garantizar que tu empresa tenga las máximas posibilidades de alcanzar el éxito
Connect online orders and production
Some corners of the print industry have been faster than others when it comes to embracing the digital world. Where does your business stand? One step in the right direction is to connect your e-commerce platform and/or online orders with your production capability.
That will enable you to move into a more seamless printing process, saving you valuable time and money. The digital economy is thriving and you should make sure you’re set to take advantage of the opportunities it offers.
Consider existing tools that can help to eliminate wasted materials
Did you know that your current RIP either already has, or can easily add, additional functionality such as job nesting that can take multiple print jobs in your queue and bundle them together for optimal material usage? On things like cut-to-shape decals, you can realize media savings of up to 70%.
You should also look to work with a manufacturer that offers an end-to-end print solution; the workflow process is more than just print—it also includes cutting, laminating, and finishing.
Don’t accept mistakes, demand excellence
Mistakes happen, but accepting them makes errors more likely and numerous small errors can quickly become a significant cost. Understanding where the mistakes are happening is critical; you can then figure out how they can be reduced as there are lots of things you can do to ensure the best quality work, every time. For example, printing multiple substrates—both flexible and rigid—with a single
technology will help to ensure color consistency and quality across an entire print campaign. And you could also look at your workflow process: anti-scratch prints don’t need laminating for short-term applications— removing one step of a typical workflow—and instantly dry output would reduce your print production time as it doesn’t need outgassing.
Automate labor-intensive processes and maintenance
Using automated solutions to replace manual processes can save print providers time and money. For example, the routine maintenance of printheads and white ink cartridges can be time-consuming, labor-intensive, and impact your overall productivity.
Using an automated solution not only reduces your business’s manual labor hours but prevents more costly delays in the long term—such as waiting for a technical service intervention to replace your printheads.
Teamwork makes the dream work
Staff that are used to doing things a certain way might be resistant to change. Again, this is where good communication is key. If they know why the changes are being made, were involved in the decision-making process, and are subsequently trained in how to make those changes, then they are more likely to transition effectively and embrace these new production efficiencies.
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