伴随社会的发展，未来的学校、医院、办公室和住宅都需要更智能、更安全且更注重社会责任。这些要求也为建筑行业的专业人士带来了更多的机遇和挑战。那么，建筑行业该如何利用技术突破极限同时确保执行质量呢？

2020 年以来，在全球大变局的催化下，这一需求显得越来越迫切。总部位于加利福尼亚的Granite Construction公司发现，其新入职工人的标准入职流程（一般为在活动房屋中与HR 代表进行一对一面谈）在新形势下存在巨大风险。因此，公司面向所有新员工推出了虚拟入职系统。

当然，Granite 并不是唯一一家采用新技术解决方案应对时代挑战的公司。虽然历年来建筑行业对技术都始终保持谨慎的态度，但在发展中逐步适应数字化热潮已成为严峻时代下的必然趋势。一份新报告i表明，本来需要3年时间才能完成的数字化转型在2020年只用了短短9个月便大功告成。其中发展较为迅速的是保持社交距离的相关技术：例如数字协作工具、虚拟扫描和可穿戴设备。

各种迹象表明，在时代的发展变革中，这一趋势将会持续下去。如此一来，不仅仅是承包商，整个世界都将迎来巨大机遇。

KP Reddyii是第二代土木工程师，也是Shadow Venturesiii（一家专注于建筑环境的风险投资公司）的创始人。对Reddy 来说，数字化转型为建筑商提供了重获自豪感的机会。他认为，AEC专业人员往往会忽视所从事工作与整个社会的相关性。“出于某种原因，我们降低了自己生存于世的价值，一切事物都被商品化，人们只关心谁的报价更低。但我们自己一定要坚信，我们正在塑造这个世界。大多数行业生产的产品寿命相对较短，而建筑物和基础设施却可以使用几个世纪之久。”

Reddy还说道，“在可持续发展领域，技术可以为AEC专业人员赋予更大的代理权。以交叉层压木材(CLT) 为例：建筑师可能会说他们无法指定使用这种材料，因为项目团队不知该如何使用。但在合适的技术工具的帮助下，学习时间可以大大缩短。如果有软件可以让木材设计更容易，也许我们还会建造出更多的CLT建筑”

澳大利亚悉尼BIM咨询公司Modmation的首席技术官Maciej Wypychiv表示，利用数字化施工流程可以打造出更多、更优质的公共基础设施。在当前的政府项目中，由于预算超支、进度延误和质量问题，纳税人的钱经常会打水漂。这导致医疗保健、交通和其它关键服务领域出现问题，对日常生活造成深远影响。而这些问题大多都源于过时的人工设计和建造流程。

Wypych说道“通过进入数字化世界，改进我们的工作方式，我不能保证所有问题都能够解决，但肯定能够做出极大改善。无论是成本、时间还是质量都将会从中获益。”

数字化转型还可以提高承包商的利润。在2020 年，麦肯锡公司在发布的一份报告vi中预测，主动迎流而上的公司将获得巨大收益。在未来10年中，预计有高达 2650 亿美元的新利润待瓜分。

那么，这一转型升级的洪流在实际中会是什么样子呢？KPReddy特别看好像研发产品一样建造楼宇。举个例子：位于奥斯汀的初创公司ICONvii 会使用3D 打印机和专有材料来建造定制住宅。

这为传统商业模式提供了巨大的创新机会。GraniteConstruction首席信息官MalcolmJackviii从两个方面介绍了数字化的优势：投标和建造。

在投标方面，公司可以从过去的项目中获取信息，并将其与天气模式、劳动力市场趋势和其它可变因素等外部数据相结合，来制定更准确的报价方案。

在建造方面，他们可以在破土动工之前，利用人工智能和数字孪生技术以虚拟方式构建作业，从而提前发现问题。

数字化还有助于吸引企业所需的人才。美国行业组织“美国建筑商与承包商协会”(ABC)建筑技术与创新业务副总裁 Matthew Abeles 说道：“年轻人往往不会考虑投身于建筑业，但是采用新的工作方式可以帮公司解决这个问题。”

另外，通过技术还可以协助公司实现多元化目标。Abeles表示，ABC关于创新和多元化的网络研讨会参与度非常高。在Granite，具有包容性的多元化团队会使用Yammer、Teams、Granite内部新闻应用程序和SharePoint Online 等企业通信工具来促进社区发展和扩大重要对话。

尽管数字化转型的优势十分明显，但实现转型的道路却往往不够明朗，现实中五花八门的新技术经常会让人不知所措。

在ABC，Abeles会帮助中小型承包商更好地了解数字化。他认为，最重要的一步是找到可以为日常流程增加价值、方便实施的低成本解决方案。

Abeles说：“例如上下班打卡，这是一个非常简单的流程，美国的工地通过采用数字化打卡方式提高了工地的利润。并且这种改变还带来了诸多好处，例如提高了准确性以及能够更深入地了解工人的生产力。”

在实施数字化举措时，务必要获得各级员工的认可。Abeles 觉得，在终端用户中找到技术拥护者并对一些小的成就加以表彰非常重要。如果越来越多的员工知晓技术如何改善了他们的工作方式，那么他们对数字化转型的支持度也会不断增加，Abeles说道“这会是一个非常好的滚雪球效应。”
Granite的Malcolm Jack表示，在实施数字化举措时还需要制定战略计划。这通常需要采用不同的方法来配置和管理技术团队。“例如许多 IT 部门会采用消防员的工作模式，一直守在电话旁等待报警铃声响起。但这并不是真正意义上的提前意识，如果你想提前行动……不妨开始考察更为先进的技术以及思考怎样才能真正能为企业带来帮助后再制定相应的计划。”

在悉尼BIM咨询公司顾问Maciej Wypych看来，对于小型企业而言，为了避免重复工作而寻找合作伙伴也很重要。即使有出色的顾问和计划，公司领导者也需要明白失败可能无法避免。即使某些项目取得了成功，也必须密切关注接下来会发生什么。“在技术领域，人们的工作方式每年，甚至每月都在发生改变，所以必须随时做好调整的准备。”

不管是当下还是未来，承包商在面对挑战的时候都应该充分考虑到可持续性和公平性。为了实现这一目标，承包商需要工具来实现建筑环境的转变。

HP大幅面打印技术秉承着可持续发展的理念，使承包商与同事之间能够安全顺畅地开展协作。HP DesignJet和PageWide XL大幅面打印机作为处理未来任务的重要工具，助力建筑行业以可持续的方式重建我们的世界，建造公正、包容且多元化的社会环境！

Reference Link:

• i. https://www.us.jll.com/en/trends-and-insights/research/the-state-of-construction-technology
• ii. https://shadow.vc/team-members/kp-reddy/
• iii. https://shadow.vc/
• iv. https://www.modmation.com/maciej-wypych/
• v. https://www.modmation.com/
• vi.https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Industries/Capital%20Projects%20and%20Infrastructure/Our%20Insights/The%20next%20normal%20in%20construction/The-next-normal-iconstruction.pdf
• vii. https://www.iconbuild.com/
• viii. https://www.linkedin.com/in/mfbjack/
• ix. https://www.abc.org/News-Media/News-Releases/entryid/16999/abc-announces-new-vice-president-of-construction-technology-and-innovation
• x. https://www.abc.org/